我习惯先把问题拆开看。流量不来，是压根没被收录，还是被收录了没人点？这俩是完全不同的事。我觉得值这个功夫。

节奏和心态

别一签就是一年。先短期合作看看，合不合适几个月就知道了。

搜索框下拉和相关推荐，就是用户真实需求的清单，不用白不用。

中途换团队的成本很高，前面的积累容易断掉，这个要想清楚。

有数据就放数据，有出处就标出处，这一点对信任感帮助很大。

我自己踩过，还有一种是内容靠抄。你抄来的东西，别人也抄得到，凭什么是你排前面。

接着说。

层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

找人合作要注意

合作方的官网链过来，比随便找个链接有用得多。相关性才是关键。

迁移时的跳转规则要逐条核对，偷懒会丢很多流量。

我通常每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。

别人提到你的次数，现在越来越重要。被讨论本身就是一种认可。细节往往就差在这。

线上的转化数据要跟实际业务核对，两边一致才可信。

听起来简单，后台的搜索词数据要常看，能发现不少意料之外的需求。

看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。

这里不多展开。

问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。

只靠一个渠道风险大，多铺几条路，心里踏实。

顺便提一句，自己懂点基础知识，跟人沟通的时候才不会被牵着走。

医疗健康类对专业性和合规要求高，内容得谨慎，不能随便写。

流量慢慢往下掉不一定是你做错了，可能只是别人写得更好了。

深圳这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。

内容这块最费功夫

别在内容里许诺做不到的事，后面出问题很难收场。

优化一个页面，我习惯从标题、描述、开头三段入手，这几处权重最高。细节往往就差在这。

给老板汇报我一般只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。

我自己写之前会先把用户可能问的问题列出来，答完一遍，一篇内容基本就成了。真遇到就明白了。

自己当用户体验一遍全流程，哪里卡住一眼就能发现。

只会照做的团队，价值打了折扣，你得找能提反对意见的。

遇到排名波动，先确认是不是大环境在动，别急着改自己的东西。

说实话，结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

盯着排名看没意义。真正要关心的是有多少人来了、留下来多少。

署上作者，显得有人负责，比匿名强。

新站前期数据难看是常态，安心做内容，别自己吓自己。

用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。

先把基础打牢

有个细节，算法更新之后先别动，观察一两周。很多时候波动是正常的，改了反而乱。

效果好不好，跟起点关系很大。新站和老站的预期完全不一样。

我们写稿的流程大概是这样：选题、列提纲、找素材、写、审、发。一步都省不了。

品牌词被搜得多不多，实际上是衡量知名度的好指标。这个数据我每个月都会看。

老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。

这个细节挺关键。

技术上的几件事

一次只改一个变量。标题描述全改了，效果好也不知道是哪个起的作用。

内容的载体也有讲究。老站、有积累的站，说话就是更有分量。

B2B 的搜索量小但精准，一个词来十个人，可能抵得上消费品来一百个。

内容里有一句明确的结论，被摘出来的概率就高。通篇含糊的，机器也没法用。

钱不多就砸在内容上，这部分是能攒下来的。

我记得，看案例要追问细节，光看漂亮的截图说明不了什么。

这事吧，非要分清是哪个渠道带来的，其实挺难，也未必有必要。

说白了，我一般建议先从竞争小、意图明确的词下手，攒够权重再往上去碰。

就聊到这。做这行最重要的实际上不是技巧，是别放弃。